把四条产品线映射到真实业务环节
HARDWARE SOLUTION
智慧食安硬件整体方案
按收货验收、从业人员晨检、食品留样称重与留样存储四个环节组织设备组合。
为智慧食安项目服务商、建设方与方案设计团队，解决三个具体问题
先判断这页是否对应当前项目任务，再进入架构、数据、交付物和验收项。
形成设备、外设、安装和数据清单
先验证单点完整链路，再确定批量组合
四层架构，把设备与平台的责任拆开
项目可以减少模块，但不能跳过设备接入、业务字段和管理权限的确认。
现场设备层
完成称重、身份、影像、标签、格口等现场采集或动作。
需确认：型号、外设、安装位置与使用环境设备接入层
负责设备编号、通信、时间同步、离线缓存、日志与版本识别。
需确认：协议、网络、鉴权与异常重传业务平台层
组织供应商、人员、菜品、任务、记录、异常和台账。
需确认：字段、流程、权限与数据保存管理与监管层
按角色查看统计、待办、异常闭环和项目运行情况。
需确认：查看范围、报表口径与责任主体这一类方案，重点处理哪些记录
以下是公开项目中常见的数据对象，用于需求澄清，不代表具体设备默认自动采集全部字段。
| 记录分组 | 建议确认的字段 | 责任边界 |
|---|---|---|
| 食材验收 | 供应商、订单、品类、重量、影像、票证、验收人与结果 | 感官检查、资质判断和退货决定由项目责任人完成 |
| 人员晨检 | 人员、时间、体温、手部影像、健康信息与处置结果 | 设备采集不替代健康证明和人工异常复核 |
| 食品留样 | 餐次、菜品、重量、标签、人员、时间、格口与清理记录 | 留样制度、样品真实性和到期处置由使用单位落实 |
三方信息先对齐，再进入样机
明确客户输入、韦尔讯输出和共同验证项，避免把接口可能性当成已完成能力。
项目方需要确认
- 项目覆盖的业务环节与点位数量
- 已有软件平台、接口文档和数据责任方
- 现场网络、供电、安装空间与使用人员
- 预算范围、样机节点和计划交付时间
韦尔讯提供
- 四条硬件产品线与代表款式说明
- 按场景整理的设备与选配清单
- 样机配置建议和联调问题清单
- 硬件版本、外围组件与交付资料核对
双方共同验证
- 业务流程是否与现场操作一致
- 重量、影像、人员和标签字段是否完整
- 异常、离线、补传和权限流程
- 样机基线与批量交付版本的一致性
方案不是一段文案，而是一组可确认文件
每份交付物都要有内容、版本和确认人，才能转入采购、测试或交付。
| 交付物 | 至少包含 | 建议确认人 |
|---|---|---|
| 点位设备表 | 点位、产品系列、结构、数量、外设与安装附件 | 项目方 / 集成商 |
| 数据对象表 | 人员、供应商、菜品、任务、设备和异常字段 | 软件方 / 硬件方 |
| 样机测试表 | 正常链路、断网、重复、异常输入和补传 | 三方共同 |
| 批量配置基线 | 硬件、系统、应用、接口与外设版本 | 采购与交付双方 |
验收项与常见返工点
先把通过标准和风险写进测试计划，避免现场才发现配置或责任不一致。
建议验收项
- 四个业务环节按项目范围逐项跑通
- 设备端与平台端关键字段一致
- 异常记录可以定位到设备、人员和时间
- 样机版本与批量交付清单一致
常见返工点
只按产品名称采购
补齐结构、配置、外设、接口和安装条件
平台字段晚于硬件选型
样机前冻结最小字段集和责任方
一次性铺开所有点位
先选代表点位完成闭环验证
相关硬件入口
按真实业务环节选择设备，具体型号和选配进入样机阶段后确认。
本页调研依据
外部资料只用于建立项目检查框架，不作为韦尔讯已具备功能、参数或案例的证明。